正确答案：D
答案解析：项目质量控制体系建立的步骤：第一步：建立系统质量控制网络；第二步：建立质量控制制度；
第三步：分析质量控制界面；第四步：编制质量控制计划。
正确答案：C
答案解析：AB 选项属于事中质量控制；D 选项属于事后质量控制
正确答案：D
答案解析：对于不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验。对叠合梁构件， 是否进行结构性能
检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定。
正确答案：C
答案解析：在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。出图
计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
正确答案：B
答案解析：采购方提货:供货方按合同规定通知的提货日期；供货方送货:采购方收货戳记的日期；委托运
输部门托运:供货方发运产品时承运单位签发的日期。
正确答案：C
答案解析：AIA 合同将保险分为三部分，即承包商责任保险、业主责任保险、财产保险。
正确答案：B
答案解析：风险评估包括：评估风险发生的概率、评估风险发生的损失量、确定风险的等级 。
正确答案：B
答案解析：现场处置方案的主要内容:①事故特征；②应急组织与职责；③应急处置；④ 注意事项。
正确答案：D
答案解析：费用绩效指数=已完工作预算费用/已完作实际费用=820/860=0.953。
正确答案：D
答案解析：ABC 选项错误，DAB 提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，
仍然可以提请仲裁或诉讼。
正确答案：ABCD
答案解析：JCT98 的适用条件如下：①传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善。② 项目复杂程度
由低到高都可以适用，尤其适用项目比较复杂，有较复杂的设备安装或专业工作。③设计与项目管理之间的配合紧密程度高，业主主导项目管理的全过程，对业主项目管理人员的经验要求高。④大型项目，
合同总金额高，工期较长，至少 1 年以上。⑤从设计到施工的执行速度较慢。⑥对变更的控制能力强，
成本确定性较高。⑦索赔条件较清晰。⑧违约和质量缺陷的风险主要由承包商承担，但工期延误风险由
业主和承包商共同承担。
正确答案：AD
答案解析：项目质量控制体系的运行环境，主要是指以下几方面：①项目的合同结构；② 质 量 管 理 的 资
源 配 置 ；③ 质 量 管 理 的 组 织 制 度 。
正确答案：ACDE
答案解析：竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：
①业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结。②工程所有权的转让。③承包人工程照管责任的结
束和业主工程照管责任的开始。④保修责任的开始。⑤ 合同规定的工程款支付条款有效。
正确答案：AC
答案解析：施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。
正确答案：BDE
答案解析：E 选项有一定的争议，考试用书有这样的原文：装配式混凝土建筑的施工质量验收，除了要符合
一般建筑工程施工质量验收的规定以外，还有一些专门的要求，其中有一条：装配式结构分项工程的外
观质量不应有严重缺陷，且不得有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。（所以我们给的参考答案是 BDE，
但是如果站在最谨慎的角度，选择 BD 是最稳当 的 。 ）
正确答案：BCDE
答案解析：项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资
料；各种资源的市场信息。
正确答案：BCD
答案解析：监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式， 对建设工程实施
监理。
正确答案：CDE
答案解析：虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起
着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
正确答案：BDE
答案解析：施工方案的内容：①工程概况。②施工安排。③施工进度计划。④施工准备与资源配置计划。
⑤施工方法及工艺要求。
正确答案：BCDE
答案解析：成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。组织应根据项目成本管理制度，确定项目成本考核目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖
惩原则。A 选项错误，公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。