正确答案：B
答案解析：工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增
值的目的。
正确答案：C
答案解析：A 选项错误，材料费控制，既要控制使用的量，又要控制单价。BD 选项错误， 材料费控制方法有：定额控制、指标控制、计量控制以及包干控制，不同的项目情况可以选用不同的控制方法。
正确答案：B
答案解析：严格按照基本建设程序办事：首先要做好项目可行性论证，不可未经深人的调查分析和严格论证
就盲目拍板定案；要彻底搞清工程地质水文条件方可开工；杜绝无证设计、无图施工；禁止任意修改设
计和不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用。
正确答案：D
答案解析：A 选项错误，沿工地四周需要连续设置围挡；B 选项错误，市区主要路段的工地围挡设置高度不
低于 2.5m；C 选项错误，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观， 并没有规定必须采用机制砖
类坚固材料。
正确答案：D
答案解析：成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是最
重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
正确答案：C
答案解析：】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：
①设定目标；②测量检查；③评价分析；④纠正偏差。
正确答案：C
答案解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织则可反映一个组织系统
中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
正确答案：B
答案解析：工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严
谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门
的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
正确答案：D
答案解析：项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
正确答案：D
答案解析：项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
正确答案：D
答案解析：A 选项属于建设单位质量控制的责任义务；B 选项属于勘察单位质量控制的责任义务；C 选项属
于监理单位质量控制的责任义务。
正确答案：C
答案解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料。②项目结构分析。③进度计划系统的结构分析。④项目的工作编码。⑤编制各层进度计划。⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度
计划。⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标， 则设法调整。⑧若经过多次调整，进度目标无法
实现，则报项目决策者。
正确答案：B
答案解析：复杂性：建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和
水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
正确答案：D
答案解析：曲线法进行成本偏差分析的时候，分析的是累计偏差。而已完工作实际费用曲线与已完工作预
算费用曲线的竖向距离，则表示了费用的累计偏差。
正确答案：A
答案解析：B 选项错误，一般情况下，施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量低；C 选项错误，
施工预算只适用于承包人；D 选项错误，施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算
定额为依据。
正确答案：C
答案解析：专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人
或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
正确答案：C
答案解析：调整施工顺序，实际上就是调整工作的逻辑关系。
正确答案：D
答案解析：内部管理不良预警系统包括：质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。ABC
选项属于外部环境预警系统。
正确答案：D
答案解析：A 选项错误，现场宿舍每间居住人数不得超过 16 人；B 选项错误，现场宿舍的室内净高不得小
于 2.4m；C 选项错误，现场宿舍通道宽度不得小于 0.9m。
正确答案：C
答案解析：ABD 选项属于承包人的责任和义务