正确答案：B
答案解析：在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面
的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，
因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工
程实施策划方面的问题。
正确答案：D
答案解析：分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
正确答案：C
答案解析：（2400-1600*1.1）/（1600/60）=24天
正确答案：C
答案解析：认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的
监督检查。定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。
正确答案：C
答案解析：
正确答案：B
答案解析：重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起
15日内作出批复；特别重大事故， 30 日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以 适当延长，但
延长的时间最长不超过 30日。
正确答案：C
答案解析：单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程
师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。
正确答案：A
答案解析：组织风险， 如：(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。
(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。
(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管
理
人员的资历和能力等。
正确答案：C
答案解析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
正确答案：A
答案解析：操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量
事故。
正确答案：D
答案解析：索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业
务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。本题中，与承包人有合同关系的是发包人。
正确答案：C
答案解析：项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下：
(1)了解相关方的要求。
(2) 分析项目具体特点和环境条件。
(3)熟悉相关的法规和文件。
(4)实施编制活动。
(5)履行报批手续。
正确答案：D
答案解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集
成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
正确答案：D
答案解析：项目实施的管理策划主要工作内容包括：
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。
(2)项目风险管理与工程保险方案。
正确答案：B
答案解析：：A选项，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。
B选项，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任
务。
C选项，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确
定的。
D选项，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总
承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总
承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标
负责。
正确答案：B
答案解析：
正确答案：B
答案解析：谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作
出合理预计，以增强抵御风险的能力。
正确答案：C
答案解析：合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变
化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方
的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买
假等(ABD选项属于合同信用风险)。
正确答案：A
答案解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施：
(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料。
(2) 进入被检查单位的施工现场进行检查。
(3)发现有影响工程质量的问题时，责令改正。
正确答案：B
答案解析：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告
建设单位要求设计单位改正。