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正确答案:D
答案解析:固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而 言就存在一定的风险。 当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以 对单价进行调整(C选项错误),同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨 胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。 因此,承包商的风险就相对较小(A、B选项错误)。A、B、C均为变动单价合同条件下适用条件



正确答案:A
答案解析:修正后的《中华人民共和国建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律 法规的规定保持一致,明确了建筑施工企业作为用人单位,为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费 是其应尽的法定义务,但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤 害险由建筑施工企业自主决定。



正确答案:D
答案解析:承包人有义务按照发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料和国家有关部门、行业工程建 设标准规范规定的设计深度开展工程设计,并对其设计的工艺技术和(或)建筑功能,及工程的安全、 环境保护、职业健康的标准,设备材料的质量、工程质量和完成时间负责。ABC均为业主方的责任 和义务。 (本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考。)



正确答案:D
答案解析:企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操 作训练,并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24 学时。



正确答案:C
答案解析:日常检查和抽查抽测相结合,采取"双随机、一公开" (随机抽取检查对象,随机选派监督检查 人员,及时公开检查情况和查处结果)的检查方式和"互联网+监管"的模式



正确答案:B
答案解析:A选项,施工成本核算包括两个基本环节。一是归集与分配,二是计算成本。 B选项,项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。 C选项,施工成本核算一般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类 型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。 D选项,对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管 理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。



正确答案:B
答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。



正确答案:C
答案解析:现场施工准备工作的质量控制:(1)计量控制;(2)测量控制;(3)施工平面图。选项 A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制,这类工作内容繁多,主要在室内进行。



正确答案:A
答案解析:A选项,合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。 B选项,业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处 理合同管理中的有关事项。 C选项,"新红皮书"与原"红皮书"相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大。 D选项,"新黄皮书" 适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。



正确答案:D
答案解析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20% - 25% 。 1000×20%=200万,1000×25%=250万,故合理的支付担保额为200~250万元,选项D最符 合题意。



正确答案:A
答案解析:资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期,由招标人对申请参加投标的潜在投标人 进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查;经认定合格的潜在投标人,才可以参加投标,A选项正确; 公开招标可以采用资格预审和资格后审,B选项错误; 为保证竞争的公平性,应使所有投标意向者获得的信息量相同,对于任何一个投标意向者问题的答 复,均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者,C选项错误; 投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件在规定的截 止日期后不能再进行修改,D选项错误。



正确答案:B
答案解析:施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批



正确答案:C
答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意 义。



正确答案:D
答案解析:工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专 家进行论证、审查。春哥教的技巧:“深、地、高”的专项施工方案需要组织专家论证。



正确答案:A
答案解析:



正确答案:B
答案解析:A、C选项属于组织措施,D选项属于管理措施。



正确答案:D
答案解析:项目成本管理应遵循下列程序:春哥口诀:“预计控核分考” (1)掌握生产要素的价格信息。 (2)确定项目合同价 (3)编制成本计划,确定成本实施目标。 (4)进行成本控制 (5)进行项目过程成本分析。 (6)进行项目过程成本考核。 (7)编制项目成本报告 (8)项目成本管理资料归档。



正确答案:D
答案解析:横道图进度计划法也存在一些问题,如: (1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。 (2)适用于手工编制计划。 (3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。 (4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大。 (5)难以适应大的进度计划系统。



正确答案:A
答案解析:A选项,在工程施工实践中,必须树立和坚持二个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量 的前提下,控制工程的进度。 B选项,进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。 C选项,建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进 度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。 D选项,业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。



正确答案:A
答案解析:不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3 年; 良好行为记录信息公布期限一般为3年,省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果, 对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限 最短不得少于3个月,同时将整改结果列于相应不良行为记录后,供有关部门和社会公众查询。

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