正确答案：B,C,D,E

答案解析：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人 根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人， 发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立 书面合同时，合同成立并生效。

正确答案：A,C,E

答案解析：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。物质流程组织，如钢结构深化设计工作流 程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。

正确答案： A,B,D

答案解析：本题考查的是施工任务委托的模式。在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承 包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险，选项C错误。多数情况下，由 业主方与分包商直接签约，这样有可能增加业主方的风险，对质量控制有利，选项E错误。

正确答案：A,C,D,E

答案解析：本题考查的是成本分析。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活 动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。计量尺度比会计核算宽，可 以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。

正确答案：A

答案解析：建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的 指导性的项目实施方案。

正确答案：A

答案解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一 个重要结论。

正确答案：B

答案解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据， 以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成 本计划。

正确答案：C

答案解析：混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的 75%。

正确答案：C

答案解析：在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描 述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供 具体的设计文件。

正确答案：A

答案解析：监理人更换总监理工程师时，应提前 7 天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更 换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。

正确答案：A

答案解析：相比于单价合同，总价合同对承包人是更不利的。在变动单价和固定单价来比较，固定 单价合同，承包商承担了通货膨胀的风险，而变动单价，通货膨胀的风险由业主承担。所以，这 四种合同里面，对承包商最有利的是变动单价合同。

正确答案：A

答案解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意 向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿 望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

正确答案：D

答案解析：管理原因：指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范， 违章作业，检 验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因 引起质量事故。

正确答案：B

答案解析：成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

正确答案：A

答案解析：根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的 2%。 投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

正确答案：C

答案解析：排列图法又称为 ABC 分类管理法。将累计频率 0〜80%定为 A 类问题，即主要问题，进行重点 管理；将累计频率在 80%〜90%区间的问题定为 B 类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计 频率在 90%〜100%区间的问题定为 C 类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。

正确答案：A

答案解析：施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

正确答案：B

答案解析：直接成本包括：支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴；所消耗的原材料、辅 助材料、构配件等费用；周转材料的摊销费或租赁费；施工机械的使用费或租赁费。 （备注：这个题目考的有点争议，ACD 选项是属于按照财务会计核算的文件规定里面的其他直 接费）

正确答案：C

答案解析：凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚 10 点到次日早 6 点之间 停止强噪声作业。

正确答案：A

答案解析：检验批和分项工程由专业监理工程师组织验收，而竣工验收由建设单位组织。