正确答案：A,B,D

答案解析：A选项，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。 B选项，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。 C选项，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分 析。 D选项，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本 分析。 E选项，因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目成本形成的全过程，为竣 工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。他不是中间成本分析。

正确答案：B,C,D

答案解析：间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计 人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

正确答案：C,D,E

答案解析：承包商未按合同要求实施工程，发生下列损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和 （或）利润： (1)工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费。C正确。 (2)合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费。 D正确。 (3)质量不满足合同要求，如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料，不进行返工或不按照工程 师的指示在缺陷责任期内修复缺陷，则业主可找另一家公司完成此类工作，并向承包商索赔成本及 利润。 B错误。 (4)质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费。 (5)未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用。E正确。 (6)由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化，承包商未按合 同要求去及时办理保险，由此造成的损失或损害可向承包商索赔。 (7)未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏。 (8)未按合同条件要求，无故不向分包商付款。 A错误。 (9)严重违背合同（如工程进度一拖再拖，质量经常不合格等），工程师一再警告而没有明显改进 时，业主可没收履约保函。

正确答案：B,C,E

答案解析：选项A，发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，不表明发包人已同意、批准或接 受了承包人完成的相应部分的工作。 选项B，预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。 选项C，发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人 收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。 选项D，除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14 天内完成支付选项E，发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

正确答案：B,D,E

答案解析：现场消防、防火管理： (1)现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施 跟上、管理到位。 (2)定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。 (3)现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。 (4) 易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和 消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。 (5)施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。 A选项属于治安管理； 注意C选项属于施工现场生活设施。不选，慎选！！太多同学选择了C!

正确答案：B,E

答案解析：技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘 察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计方案不正 确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适 的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。A、D、C属于管理原 因。

正确答案：A,B,E

答案解析：项目风险评估包括以下工作： (1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生 的概率。 (2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用 效果等方面的影响。 (3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

正确答案：A,C,E

答案解析：项目进度控制的技术措施： 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的 设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在 设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析 是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直 接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影 响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技 术、施工方法和施工机械的可能性。 （E选项存在争议，教材是改变施工技术、施工方法和施工机械，而E选项是施工机械设计。）

正确答案：D,E

答案解析：累计频率0-80% 定为A 类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80% - 90% 区间的问题定为B 类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90% - 100%区间的 问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。

正确答案：A

答案解析：人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。它通常是按每 人每月所需费用(即人月费率)乘以相应的人月数，再加上其他非工资性开支( 即可报销费用)计算。 这种计算方法广泛用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术 援助任务。

正确答案：D

答案解析：如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必 须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成 本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

正确答案：C

答案解析：分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位 项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

正确答案：C

答案解析：事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准； 控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A、D属于事前控制，B属于事后质量控制。

正确答案：D

答案解析：

正确答案：C

答案解析：根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。 投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

正确答案：D

答案解析：内部管理不良预警系统：质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。

正确答案：A

答案解析：按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、 季、年等实施进度进行编制。

正确答案：B

答案解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为： (1) 组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。 (2) 技术措施，如变更 技术方案，采用新的高效率的施工方案等。 (3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。 (4) 合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

正确答案：B

答案解析：对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容： (1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点 和难点。 (2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括 施工区段划分、施工流向及劳动组织等。 (3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。 (4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证盾量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝 士预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。 (5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。 (6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。

正确答案：C

答案解析：风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风 险监控。