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正确答案:ABCD
答案解析:E错误,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款 利息是有利的。



正确答案:ABCE
答案解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外 工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超 过法定工作时间加班劳动;法定人、工费增长以及非承包人责任工程延期导致 的人员窝工费和工资上涨费等。



正确答案:BCDE
答案解析:A错误,除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前 向承包人移交施工现场。



正确答案:D
答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值



正确答案:D
答案解析:参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及: (1)项目设计管理。 (2)项目采购管理。 (3)项目施工管理。 (4)项目试运行管理和项目收尾等。



正确答案:D
答案解析:“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”说法错误,正确说法为:业主方和 项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理 职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。 “管理职能分工表不适用于企业管理”说法错误,正确说法为:管理职能分工表可用于企业管理。 “可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”说法错误,正确说法为:如使用管理职能分工表还不 足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。



正确答案:C
答案解析:组织策划 其主要工作内容包括: (1)决策期的组织结构; (2)决策期任务分工; (3)决策期管理职能分工; (4)决策期工作流程; (5)实施期组织总体方案; (6)项目编码体系分析。



正确答案:B
答案解析:项目实施阶段策划的内容如下: 1.项目实施的环境和条件的调查与分析; 2.项目目标的分析和再论证; 3.项目实施的组织策划; 4.项目实施的管理策划; 5.项目实施的合同策划; 6.项目实施的经济策划; 7.项目实施的技术策划; 8.项目实施的风险策划。



正确答案:D
答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点: (1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同 价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据; (2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利; (3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。



正确答案:B
答案解析:“组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理”是项目经 理的职责之一。



正确答案:D
答案解析:“专项施工方案应由项目技术负责人审批”说法错误,正确说法为:专项施工方案应由施工单位 技术负责人批准;“施工方案应由项目总监理工程师审批”说法错误,正确说法为:施工方案应由项目技术负 责人审批;“施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批”说法错误,正确说法为:施工组织总设计应由总 承包单位技术负责人审批。



正确答案:C
答案解析:相对于工程合同价,工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。



正确答案:C
答案解析:施工质量事故报告和调查处理的一般程序:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故的原因分 析;(4)制定事故处理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的鉴定验收;(7)提交事故处理报告。



正确答案:B
答案解析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。



正确答案:D
答案解析:沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。



正确答案:C
答案解析:施工质量事故预防的具体措施: 1.严格按照基本建设程序办事; 2.认真做好工程地质勘察; 3.科学地加固处理好地基; 4.进行必要的设计审查复核 要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核,防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计 计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因,导致质量事故的发生。 5.严格把好建筑材料及制品的质量关; 6.对施工人员进行必要的技术培训; 7.依法进行施工组织管理 施工管理人员要认真学习、严格遵守国家相关政策法规和施工技术标准,依法进行施工组织管理;施工人 员首先要熟悉图纸,对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行;施工作业必须 按照图纸和施工验收规范、操作规程进行;施工技术措施要正确,施工顺序不可搞错,脚手架和楼面不可 超载堆放构件和材料;要严格按照制度进行质量检查和验收。 8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案; 9.加强施工安全与环境管理。



正确答案:A
答案解析:项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。



正确答案:B
答案解析:双代号时标网络计划的一般规定: (1)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。 (2)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。节点中心必 须对准相应的时标位置。 (3)时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。



正确答案:C
答案解析:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间,由此可 知紧后工作的最迟开始时间分别是5+4=9和第6+2=8。 最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值,则该工作的最迟完成时间=min(9,8)=8。 最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间,该工作的最早完成时间=3+2=5。 所以,该工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=8-5=3。 自由时差等于各个紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间,所以该工作的自由时差 =5-5=0。



正确答案:D
答案解析:“投资 1000 万的工程施工投标可以采用不公开的方式发布信息”说法错误,工程招标是一种公 开的经济活动,因此要采用公开的方式发布信息。 “招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布”说法错误,依法必须招标项目的招标公告和公示信息 应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称“发布 媒介”)发布。 “投标人必须自费购买相关或资格预审文件,未中标时予以退还”说法错误,招标文件或者资格预审文件 售出后,不予退还。

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